برند چیست و چرا برند آماده خرید کنیم ؟

برند (Brand) یک نام ، عبارت، طرح، نماد یا هر ویژگی دیگری است که مشخص‌کننده خدمات یا محصولی خاص باشد که به وسیله آن از دیگر محصولات و خدمات مشابه متمایز می‌گردد نام تجاری یا برند، نام یا نمادی است که با هدف فروش محصولات یا خدمات به کار برده می‌شود، البته مشخص است که هدف از ایجاد یک نام تجاری یا برند، فراتر از فروش کالاها یا خدمات است. یک نام تجاری یا برند قدرتمند قادر است نقش راهبردی گسترده‌تری را در یک کسب و کار ایفا کند. نام‌های تجاری علاوه بر تسلط به سهم بازارهای هدف، گزینه‌هایی را برای رشد کسب و کار ایجاد می کند و ضمن جذب، حفظ کارکنان ماهر و مستعد ارزش خود را در نزد ذی نفعان بهبود می‌بخشند برند یا نمانام به طور کلی مجموعه ای از برداشت های ذهنی، احساسی، منطقی و برتری هایی است که مشتری نسبت به یک محصول و یا خدمات بر اساس نام برند آن در بین محصولات مشابه قائل می شود! در واقع برند یک فرم مفهوم دارد، جمع کل احساسات و برداشت هایی است که تمام مخاطبان احتمالی(مشتریان بالقوه) و مشتریان کنونی شما در ذهن و قلب خود، درباره شما حس می کنند!


مشاهده بیشتر... 09128307939 09177755652 09391931323

فروش برند آماده

جدیدتری اخبار برند

بیشتر بدانیم

آرشیو

فروش برند و معرفی برند اسنوا

تاریخ :05 شهریور 1401 نویسنده : مدیریت بـازدید : 210
تا چه حد در مورد برند اسنوا می دانید؟ برند اسنوا یک برند ایرانی بوده که با وجود قدمت نه چندان زیادش در زمینه تولید لوازم خانگی، توانسته است خود را به همه ثابت کند و حتی محصولاتش را به بعضی کشور های همسایه صادر نماید. برند اسنوا بر پایه افراد متخصص و کارشناسان خبره استوار است و امروزه به حدی پیشرفت داشته است و در حال پیمودن سریع پله های ترقی است که بعضی آن را، بهترین تولید کننده ایرانی معرفی می کنند. برند اسنوا یک شرکت هولدینگی نیز هست به این معنا که سهام چند شرکت مختلف را خریده و نگهداری می‌کند. این شرکت هولدینگی با 5 شرکت دیگر در زمینه های اقتصادی، بازرگانی، گردشگری، پتروشیمی و فولاد در حال...




فروش برند/دوازده اصل راهنما برای رهبران استراتژیک واقعی

تاریخ :02 اردیبهشت 1400 نویسنده : مدیریت بـازدید : 184
اصول رهبران چه هستند؟ دوازده اصل راهنما که در رهبری به بسیار مهمند را در زیر بخوانید: مسئولیت را محول کنید و مالکیت را پرورش دهید. سرسخت باشید. چابک باشید. ریسک‌های استراتژیک را در نظر بگیرید. تیم خود را درمقابل ریسک‌های استراتژیک ایمن کنید. همکاری را تشویق کنید. برای ایجاد تصور کامل، اطلاعات جمع‌آوری کنید. اقدام هوشمندانه انجام دهید. تغییر را پیش ببرید. چشم‌انداز داشته باشید. چشم‌انداز استراتژیک خود را به‌اشتراک بگذارید. برای رشد و تأمل درونی تلاش کنید. هر رهبری از سرپرستی با حقوق کم تا مدیرعاملی با حقوق شش‌رقمی، فهرست بلندبالایی از اصول رهبران و مسئولیت‌های روزانه دارد. این مسئولیت‌ها و...