برند چیست و چرا برند آماده خرید کنیم ؟

برند (Brand) یک نام ، عبارت، طرح، نماد یا هر ویژگی دیگری است که مشخص‌کننده خدمات یا محصولی خاص باشد که به وسیله آن از دیگر محصولات و خدمات مشابه متمایز می‌گردد نام تجاری یا برند، نام یا نمادی است که با هدف فروش محصولات یا خدمات به کار برده می‌شود، البته مشخص است که هدف از ایجاد یک نام تجاری یا برند، فراتر از فروش کالاها یا خدمات است. یک نام تجاری یا برند قدرتمند قادر است نقش راهبردی گسترده‌تری را در یک کسب و کار ایفا کند. نام‌های تجاری علاوه بر تسلط به سهم بازارهای هدف، گزینه‌هایی را برای رشد کسب و کار ایجاد می کند و ضمن جذب، حفظ کارکنان ماهر و مستعد ارزش خود را در نزد ذی نفعان بهبود می‌بخشند برند یا نمانام به طور کلی مجموعه ای از برداشت های ذهنی، احساسی، منطقی و برتری هایی است که مشتری نسبت به یک محصول و یا خدمات بر اساس نام برند آن در بین محصولات مشابه قائل می شود! در واقع برند یک فرم مفهوم دارد، جمع کل احساسات و برداشت هایی است که تمام مخاطبان احتمالی(مشتریان بالقوه) و مشتریان کنونی شما در ذهن و قلب خود، درباره شما حس می کنند!


مشاهده بیشتر... 09128307939 09177755652 09391931323

فروش برند آماده

جدیدتری اخبار برند

بیشتر بدانیم

آرشیو

تاریخچه برند منگو؛برند منگو را بهتر بشناسید

تاریخ :26 فروردین 1402 نویسنده : مدیریت بـازدید : 984
امروزه بازار پوشاک و مد در رقابت شدیدی قرار گرفته‌اند. برندهای متنوع و بسیاری در این زمینه در سراسر جهان موجود هستند که هر کدام داستان مخصوص به خود را دارند. داستان این موفقیت‌ها همچنان برای عده زیادی از افراد با استعداد، سرشار از تجربه و درس است. برند منگو نیز یکی از برندهای معروف جهانی بوده که داستان پر فراز و نشیبی دارد. این برند، محصولات متنوعی اعم از پوشاک زنانه، مردانه و اکسسوری را تولید می‌کند. اگر شما هم علاقه‌مند به داستان این برند شده‌اید در ادامه کنار ما باشید. قطعاً شما را تا انتهای این داستان همراهی خواهیم کرد. تاریخ با شکوه برند MANGOدو برادر ترکی که به بارسلونا مهاجرت کرده...




فروش برند/شناسایی گزینه های استراتژیک در سطح کسب و کار

تاریخ :13 خرداد 1400 نویسنده : مدیریت بـازدید : 801
استراتژی کسب و کار برای هر سازمانی اهمیت بالایی دارد؛ زیرا در سطح کسب‌و‌کار، شناسایی و انتخاب گزینه‌های استراتژیک پیش روی سازمان، نقش مهمی ایفا می‌کند. معمولاً در بسیاری از رویکردهای تجویزی به‌کاررفته در تدوین استراتژی، ابتدا هدف سازمان تعریف می‌شود و سپس گزینه‌های استراتژیکی که امکان تحقق هدف را به دنبال دارند، شناسایی می‌شوند. پس از شناسایی گزینه‌های موجود، باید از بین آن‌ها دست به انتخاب زد. در ابتدا باید واحدهای استراتژیک کسب و کار را شناخت و سپس به بررسی استراتژی‌های دستیابی به مزیت رقابتی پرداخت. در ادامه به بررسی روش تجزیه‌وتحلیل SWOT می‌پردازیم و گزینه‌های استراتژیک پیش روی سازمان...